领导班子其他成员2022年度党风廉政建设主体责任清单(黄钊)

发布时间:2022-04-18 17:10     来源:南宁市自然资源局   作者:南宁市自然资源局
填报单位(公章):中国共产党南宁市自然资源局党组                    责任人:黄钊职务:党组成员、总工程师
清单分类责任项目具体措施完成时限备注
共性清单一、强化责任担当1.年内至少2次召集分管部门、联系单位,研究部署党风廉政建设工作,把党风廉政建设要求融入分管业务工作,并加强对分管部门、联系单位的指导监督检查,其中年内听取党风廉政建设工作汇报不少于1次。全年
2.抓好巡察反馈意见整改和巡察成果运用,指导、督促分管部门、联系单位落实具体任务,制定具体整改措施,加强监督落实。全年
3.支持驻局纪检监察组依纪依法履行职责,自觉接受监督。全年
二、加强日常管理1.年内到分管、联系部门上廉政党课至少1次以上,非党员领导干部除外。全年
2.在开展专项整治中,对分管部门和联系单位领导班子、重点领域和关键环节的责任人员开展警示谈话,特别是对廉政风险岗位人员每年至少进行1次廉政谈话。对出现以下问题的人员,及时进行廉政谈话,一是出现苗头性、倾向性问题的;二是全面从严治党责任不到位、管党治党问题较多党员群众来信来访问题较多的;三是党员干部存在轻微违规违纪违法问题的。全年
3.年内对分管部门和联系单位的干部开展1次入户廉政家访。全年
4.严格执行领导干部插手干预重大事项记录制度。全年
5.加强分管范围内的廉政风险防控。认真研究分管部门、联系单位的重点工作和重大事项。全年
共性清单三、严格廉洁自律1.严格遵守国家法律法规和党规党纪,严格执行党的政治纪律和政治规矩,严格贯彻落实中央八项及其实施细则精神,持之以恒纠正“四风”。全年
2.自觉接受群众监督,主动将个人主体责任清单在局网站上公示。4月底前
3.严格执行双重组织生活制度,以普通党员身份参加所在支部组织生活会,认真参加领导班子民主生活会和中心组学习,严格对照检查,深入开展批评和自我批评,非党员领导干部除外。全年
4.严格执行请示报告、领导干部报告个人有关事项等领导干部廉洁自律有关规定和要求,带头接受各方面的监督,带头培育良好家风,加强对亲属、身边工作人员的教育管理监督,每年严格按要求报告个人执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况。全年
个性清单
1.合理设置干部考核指标,加强平时考核,增强考核的科学性、针对性、可操作性;根据自治区要求,严格对干部队伍建设选拔,进一步修改完善干部考核办法,调整充实考核内容,突出政治考核,体现差异化要求;强化考核结果分析运用,充分发挥考核评价的激励鞭策作用。全年
2.根据自治区、南宁市公务员职级晋升工作的总体布署,开展南宁市自然资源局公务员职级晋升工作,坚持把公务员职级晋升当做激励干部担当作为、履职尽责、拓展公务员职业发展空间作为抓手,切实发挥政策红利的激励关怀作用。全年
3.加大干部选拔、调整的力度,进一步激发干部队伍活力,进一步选优配齐我局科级领导干部,适时组织开展干部交流轮岗工作。全年
4.根据业务新发展需要,不断对现有工作流程中的不足进行优化,结合业务科室短板,制定有针对性的培训计划,以培养干部创新思维,增强干部干事创业本领。广泛运用各级各类教育培训资源,采取“请进来,送出去”模式,选派培训、实践锻炼培训、网络教育培训等方式方法,对干部职工进行理论、专业和综合知识的培训。全年
5.加强组织领导,把“全年绩效、全员绩效、全域绩效”贯穿全年工作全过程,加强统筹协调,确保绩效工作不掉线、不卡壳、不断档,切实做好局绩效考评工作。全年
6.加大存量土地盘活力度,严格落实建设用地“增存挂钩”有关要求,消化批而未供用地和闲置土地,提高土地节约集约利用效率,确保完成自治区下达的近五年平均供地率、盘活存量土地任务。全年
个性清单
7.   按照自然资源部及自治区自然资源厅工作部署要求,组织开展南宁市城镇土地定级与基准地价更新、南宁市年度城市地价动态监测等专项工作,不断夯实公示地价体系,为土地利用管理科学决策提供数据支撑。全年
8.按要求配合市信用办,组织我局各相关部门进行信用信息归集共享、健全奖惩机制的有关汇总工作,积极组织做好我市自然资源方面信用体系建设工作。全年
9.严格执行国家有关法律、法规和制度,加强供地管理业务学习,正确进行土地供应管理,提高办事效率和廉政意识。全年
10.坚持公平、公正、公开原则,严格按照招投标法和政府采购等有关规定,根据实际工作需要编制矿业权出让价款评估采购预算,按照我局统一的采购操作流程及标准开展评估机构采购工作,并将矿业权出让价款评估结果在我局户网站上进行公示,自觉接受社会监督。全年
11.积极完成2022年市本级(不含武鸣区)国有建设用地使用权“招拍挂”出让计划面积总量为9600亩,项目共104个,成交金额目标为400亿。结合出让计划项目推进进度及推出时序等情况,每周协调各部门积极组织筹备“招拍挂”出让推进工作周调度会,并配合市政府召开出让工作推进会,研究解决土地出让前期工作难题。全年
12.指导市土地储备中心编制年度土地储备计划,监督年度落实情况。全年
13.开展储备土地用地现状梳理,发挥土地储备“蓄水”功能和“压舱石”作用,为“项目为王”项目储备和提供更多的优质土地资源。全年


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